सीईओ का मुआवजा पूर्व-कोविड स्तर से अधिक, औसत वेतन 10 करोड़ रुपये के पार: सर्वेक्षण

सीईओ का मुआवजा पूर्व-कोविड स्तर से अधिक, औसत वेतन 10 करोड़ रुपये के पार: सर्वेक्षण

सीईओ मुआवजा अब पूर्व-महामारी के स्तर से अधिक हो गया है और यह पहला सर्वेक्षण है जहां औसत सीईओ कुल मुआवजे ने 2022 डेलॉइट के अनुसार 10 करोड़ रुपये का आंकड़ा पार कर लिया है। भारत कार्यकारी पारिश्रमिक सर्वेक्षण। इसमें कहा गया है कि औसत सीईओ का कुल मुआवजा 7.4 करोड़ रुपये है।

“सीएक्सओ मुआवजे में भी 2021 के स्तर से उछाल देखा गया है। सीओओ (मुख्य परिचालन अधिकारी), सीएफओ (मुख्य वित्तीय अधिकारी) और व्यवसाय इकाई प्रमुख शीर्ष भुगतान वाली सीएक्सओ भूमिकाओं में से हैं। अधिकांश भूमिकाओं में, कंपनी के आकार का उस क्षेत्र की तुलना में वेतन स्तरों पर अधिक प्रभाव पड़ा, जिसमें कंपनी संचालित होती है, ”सर्वेक्षण रिपोर्ट में कहा गया है।

अध्ययन में भारत में 470 से अधिक कंपनियों में कार्यकारी मुआवजे की मात्रा और संरचना पर निष्कर्षों को शामिल किया गया। अध्ययन स्टॉक विकल्प जैसे दीर्घकालिक प्रोत्साहनों के मूल्य के लिए वेतन और दृष्टिकोण की निरंतर परिभाषा का उपयोग करता है। यह विभिन्न प्रतिभागियों में मात्रा को तुलनीय बनाता है।

वेतन स्तरों में वृद्धि के साथ एक मजबूत प्रदर्शन लिंकेज के साथ सीईओ के लिए वेतन का 51 प्रतिशत “जोखिम में” या परिवर्तनशील है। शेयर की खराब कीमत और/या कंपनी के मौलिक प्रदर्शन के मामले में इस घटक से प्राप्त आय घटकर शून्य हो सकती है।

“सीएक्सओ के लिए इकतालीस प्रतिशत वेतन “जोखिम में” है, सीईओ के लिए वेतन का 25 प्रतिशत दीर्घकालिक प्रोत्साहन (जैसे ईएसओपी) के रूप में था। सीएक्सओ के लिए, लंबी अवधि के प्रोत्साहनों का वेतन का 20 प्रतिशत हिस्सा होता है। लंबी अवधि की प्रोत्साहन योजना वाली कंपनियों के लिए, 91 प्रतिशत के पास तीन या अधिक वर्षों की निहित अवधि थी, ”सर्वेक्षण के अनुसार।

सीएक्सओ का औसत मुआवजा 3 करोड़ रुपये से अधिक है, जिसमें कुल वेतन का लगभग 40 प्रतिशत जोखिम में है। सीईओ से सीएक्सओ मुआवजा अनुपात मुख्य कानूनी अधिकारी के लिए सीओओ के लिए 2.4 से 4.9 के बीच भिन्न होता है। सर्वेक्षण रिपोर्ट के अनुसार, सीओओ के अलावा, सीएफओ और बिजनेस हेड सबसे अधिक वेतन पाने वाले सीएक्सओ हैं।

लंबी अवधि के प्रोत्साहन के रूप में वेतन की बढ़ती हिस्सेदारी के बावजूद, कार्यकारी प्रतिभाएं सभी क्षेत्रों में और सभी क्षेत्रों में अत्यधिक मोबाइल बनी हुई हैं: विश्लेषण की गई पांच कंपनियों में से दो में 2016 के बाद से कम से कम एक सीईओ परिवर्तन हुआ था। तीन नए सीईओ में से एक इस अवधि में बाहरी रूप से काम पर रखा गया था। प्रत्येक तीन बाहरी सीईओ में से दो पिछली कंपनी में सीएक्सओ स्तर की भूमिका में थे।

सीईओ के लिए 84 फीसदी एसटीआई कंपनी के प्रदर्शन पर निर्भर है। सीएक्सओ स्तर पर यह संख्या करीब 50 फीसदी है। लगभग 80 प्रतिशत कंपनियां एसटीआई के निर्धारण के लिए लक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण पसंद करती हैं। उन्होंने कहा, ‘हमने पाया कि 60 फीसदी कंपनियां लंबी अवधि के इंसेंटिव का इस्तेमाल करती हैं। ईएसओपी सबसे प्रचलित प्रकार का एलटीआई उपकरण है जिसका उपयोग किया जाता है, ”रिपोर्ट में कहा गया है।

सर्वेक्षण रिपोर्ट में कहा गया है, “पिछले कुछ साल अपेक्षाकृत अस्थिर रहे हैं और इसलिए भारत और विश्व स्तर पर कई ‘वन ऑफ’ घटनाओं के कारण अप्रत्याशित रहे हैं। जैसे-जैसे COVID 19 का नकारात्मक आर्थिक प्रभाव समय के साथ कम होता गया, वैसे-वैसे फोकस केवल लागत अनुकूलन से लेकर प्रतिभा प्रतिधारण पर भी केंद्रित हो गया है। एक परिणाम के रूप में, सीईओ मुआवजा अब पूर्व-महामारी के स्तर (अन्य परिणामों के बीच) से अधिक हो गया है।”

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